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张健业:不忘初心,方得始终

个人简历:
        张健业,1973年2月出生,河北邢台人,现居住地山东烟台,大专学历。现任烟台胶东机电(集团)有限公司董事长、烟台泰普森数控机床制造有限公司董事长,烟台市第十六届人民代表大会代表,发起成立中国机电产品流通协会轴承委员会并连续五年任会长、烟台市工商联轴承商会会长、烟台市河北商会会长。
        如果你是个有心人的话,在烟台芝罘区很多年以前就竖起了一块大牌子:烟台胶东机电轴承有限公司,而当年成就这块牌子的人不到三十岁,一个河北人能在烟台把轴承行业做的如此绘声绘色,引起了业界的高度瞩目,随着机电轴承行业的不断改进创新,数控机床的发展必将引领整个产业的转型升级,特别是中国加入WTO之后,中国五金机电行业驶入了快车道,投资出口双双蓬勃发展,屡创新高。随着技术不断的发展进步,社会经济的迅速发展,产品的创新,我国也在推进传统行业的转型和升级。在工业4.0的这样的大背景下,传统的机电行业也正在变化,行业也对生产经营者提出了新的要求。企业竞争的核心优势,不仅是低廉的产品价格,而是如何面向市场,向消费者提供优质的产品以及产品的不断创新。特别是中国本土企业,面临的竞争不仅来自国内同行业企业,更需要面对不断涌入中国市场的国际企业的挑战。
在烟台,机电市场竞争也相当激烈。然而烟台胶东机电集团有限公司,不断创新发展,以优雅的姿态,一直走在机电行业的前列。在夏末初秋,记者有幸采访到了烟台胶东机电集团有限公司旗下的烟台泰普森数控机床制造有限公司的董事长—张健业。
创业进阶:敢拼敢闯
       1991年,还未上完高中的张健业便来到烟台做起生意。当时的张健业还是芝罘区物资局物资供应站轴承科的一名普通业务员。在计划经济背景下,张健业想尽办法,尝试着和烟台的机电行业建立联系。这一路起伏波折、有着很多不为人知的心酸。他曾写信给过28家全国轴承行业,尝试建立合作关系,但一直没有回音。他经常为了业务熬夜到凌晨2,3点,想方案想如何能打通壁垒。早出晚归,三餐不定,可谓风雨霜露,饥寒颠踣。受过不少白眼和嘲讽,但一直没有真正的收获。比起在家里时安逸的生活,离家打拼的张健业内心有一种说不出的悲凉。但对信念十足的张健业来说,什么样的挫折磨难都没有吓退他创业的艰辛。他一直告诉自己,从创业的第一天起,你要面对的是失败和苦难,而不是成功。不仅要耐得住嘲讽,耐得住压力,还要耐得住寂寞,外练一层皮,内练一口气,这很重要。“创业艰难百战多,彩虹总在风雨后”。
       功夫不负有心人,有家轴承厂回信了。张健业迈出了成功的第一步。随着1992年,中共十四大提出发展社会主义市场经济,市场经济开始发展。张健业本着敢拼敢闯的创业精神,结合精密的头脑,事业逐渐起步。无论是产品,还是品牌都提高了一个档次。主要面向胶东地区,供应的客户不仅有当地的万华、环球这样的公司,而且还远至济南,辐射山东省至长江以北。
        在市场经济发展的大背景下,哈尔滨轴承集团公司来烟台建点。那时的张健业已经是行业里的佼佼者了,哈尔滨轴承集团希望张健业能带领烟台的团队拼搏向前。哈尔滨轴承集团不仅看中了张健业精湛的专业技能,更看中了他身上的强大承受能力和艰苦奋斗的精神。于2002年3月成立了中国哈轴首家股份制销售公司-哈尔滨轴承集团烟台销售有限公司,发展至今,在哈轴一直有较强的影响力。
       有着远见卓识的张健业,在销售的过程中,对数控机床行业越来越熟悉。而且他与供应商联系密切,他发现如果自己能加工生产数控机床,那么便可直接为生产企业供货,减少交易流程,为大家带来方便,大大提高生产效率。他便由销售转战生产,开发生产数控机床这块沃土。
        凭借从事轴承行业20余年的丰富经验以及人脉资源,在众人举荐下,张健业于2009年发起了国家级轴承流通社团组织—中国机电产品流通协会轴承流通专业委员会,担任会长达5年,致力于轴承生产企业,经销商及相关设备生产企业的关系建立,推动企业间的横向联合与合作,促进市场资源的开发、共享和利用,优势互补。
       事业有成:行业领袖 
       现在,中国机电行业发展速度很快,特别是沿海及内地许多企业产品都实现了出口,占世界份额的70%左右。但机电产品与世界差异还较大,在产品质量和研发上还需要提高。正是由于行业的快速发展,导致机电行业竞争异常激烈,特别是许多企业经营极不规范,互相杀价、或者降低产品质量以追求更高利润,使机电行业形成了恶性竞争的“漩涡”。然而张健业却一直坚持初衷,保质保量,坚持高品质。
       秉承创新精神与精湛的技术,于2010年成立了烟台泰普森数控机床制造有限公司,发展至今拥有现代化的标准厂房和自动化的生产线,科学的管理。公司以精湛的数控车、铣、刨、磨等生产技术为基石,以先进工艺和管理经验为标杆,为轴承、汽车配件、电机等加工行业提供基于自动化的精密加工解决方案。并与国内高等院校签订长期战略合作协议,拥有先进的设计手段、强大的研发团队和科学的管理体系,求创新,亮特色,抓质量,重服务,高效率的高端产品。
        2014年9月烟台泰普森数控机床制造有限公司携最新产品精彩亮相第十五届中国国际轴承及其专用装备展览会,展示了公司的高端数控车床及附属配套产品,反响热烈。烟台泰普森数控机床制造有限公司现有自主产权的数控机床八项专利正在申请中,计划在2016年数控机床专利申请达到十九项。企业高度重视产品质量,建立了以总经理为首的质量管理体系,实行全面质量管理,并通过了ISO9001质量管理体系认证。
        烟台泰普森数控机床制造有限公司将继续坚持“做人品、出精品”的生产理念。在日常的生产经营中十分重视企业的信誉。公司承诺“以真诚的服务,创企业名牌”。
        为更好的开拓市场,烟台泰普森数控机床制作有限公司更加注重科技创新,以质量取胜,不断提高自身产品质量和自动化生产水平,形成自己的品牌!打造优质品!
不忘初心:共谋发展
        张健业的事业成功,让许多同行人羡慕不已。烟台地区的机电同行基本都是河北人,有一些老乡向他请教经验,张健业便心生建立河北商会的想法,带动老乡共同富裕。他想把商会内部这些人的思路、理念整合到一起,取其精华,去其糟粕,提高产品总体的生产力,共同进步,共同发展。便于2012年底开始筹备,经过两年时间的筹建运作,于2014年2月22日正式成立了烟台市河北商会。
        张健业告诉企业家们不要局限于眼前的利益,更重要的是注重长远发展。一是要建立良好的企业文化氛围,企业氛围不仅影响员工的心情,更影响员工的积极性。二是绩效考核要科学,公平对待每一位员工,员工与企业是一个利益共同体,水涨则船高,“大河有水小河满,大河没水小河干。”员工和企业应该寻求共赢。三是制度严格透明,建立以业绩为导向的薪资结构体系、激励机制、约束机制,能者多劳多得。四是适当放权,让员工大胆去做。更容易激发员工的创新精神与探索精神。在这样管理的基础上,才能共赢。
        在商会发展的几年时间里,张健业尽所能的为商会会员引荐资源,并开展各种商会活动。举办五大商会联谊活动,烟台河北商会、烟台江苏商会、烟台内蒙古商会、烟台山西商会以及烟台湖北商会首次联谊,五大商会会长代表各自商会签署了五大异地商会战略合作宣言,达成互利共赢;到江苏商会等兄弟商会参观学习,通过这样的活动加深与兄弟商会的感情,实现资源共享、优势互补、信息交流、共赢多赢;并不定时展开商会金融服务培训,走访会员企业,让商会会员之间互相交流经验,加深彼此之间的感情,共谋发展。有的人不理解张健业对商会无私奉献的精神,背后不免议论纷纷。对此,张健业只是一笑而过。“有钱不代表什么,人最重要的是实现自己的价值。责任和义务是关键,我只是想真正为大家办事。”
        不仅举办各种商业活动,商会也举办各种公益文化活动。建立了河北商会红色冀商志愿者服务队,与韩国志愿队团体一起走进海阳救助孤寡老人;纪念抗日战争70周年“冀商之夜”2015烟台首届滨海文化节,铭记抗战历史,追寻红色记忆;举办红色文化夏令营活动;协办“孝行天下、幸福人生”公益活动。对于公益活动,无论从物质还是人力上,张健业都给予大力支持。张健业表示:“投身公益事业是我们的社会责任和义务。举办传统文化公益论坛,通过讲师们自身的经历和体验,深入浅出地传播和解读传统文化,这可以大家更加了解传统文化的内涵,进而注重自身的品德修养,对促进社会和谐有非常重要的意义。”
美好展望:走向国际
        作为一名有着远见卓识的企业家,一定要高瞻远瞩。张健业的企业从创新方向着手,包括产品技术创新,管理创新,市场创新等,充分利用现有资源,进一步提高自动化生产。在未来的日子里,烟台泰普森数控机床制造有限公司一如既往,在产品保质保量的基础上,向积极有效的多元化发展,积极开发新产品,提高产品的质量。要从容对待谷底的处境,要有迈步昂扬的胸襟与气魄,更好的审时度势!为企业和机电行业的发展,奉献着属于自己的一份力量。走向国际,迈向未来,打造中国优质数控专机品牌!

地址:烟台市福山区福东新兴产业园金山路126号
版权所有:烟台泰普森数控机床制造有限公司   主要经营:数控车床、烟台数控车床、双端面磨床、轴承车床、轴承滚子数控车床、轴承滚子、滚压半自动车床等产品。